Nhà sản xuất điều khiển từ xa Hua Yun

Mọi ngành công nghiệp sẽ bước vào trạng thái bão hòa khi nó đạt đến một giai đoạn nhất định. Máy động lực đầu tiên có thể được hưởng những lợi ích của các đơn đặt hàng có lợi nhuận cao. Ngày càng có nhiều nhà máy đổ vào ngành công nghiệp kiểm soát từ xa. Sau hơn 20 năm phát triển, thị phần đã được chia thành. Mỗi nhà máy điều khiển từ xa có thể ngày càng ít đi, và các đơn đặt hàng lớn có thể được kiểm soát bởi một vài nhà sản xuất. Thông thường, một khách hàng không được chuyển nhà cung cấp các điều khiển từ xa trong vài năm. Và có thể mất nhiều thời gian cho một khách hàng mới muốn có một điều khiển từ xa phát triển thành một khách hàng lớn. Khách hàng mới lớn sẽ khó có được hơn. Đồng thời, do dòng của một số lượng lớn các nhà máy kiểm soát từ xa, để thu hút khách hàng, sẽ có một cuộc chiến giá, giá thấp hơn và thấp hơn, ngày càng ít lợi nhuận. Nhựa silicon và các nhà cung cấp nguyên liệu thô khác giá nguyên liệu thô cũng đã bắt đầu tăng gần đây.

Làm thế nào các nhà máy điều khiển từ xa có thể đảm bảo lợi nhuận của họ?

Người tiền nhiệm của nhà máy điều khiển từ xa Hua Yun là Tian Zehua Co., Ltd. được thành lập năm 2006, để cung cấp dịch vụ sản xuất OEM/ODM điều khiển từ xa cho thương hiệu Philips. Sau khi chuyển đến Dongguan Dalang, nhà máy xây dựng, thay đổi thành Công ty TNHH Công nghiệp Dongguan Huayuan, đã hơn 10 năm. Trước sự khan hiếm của khách hàng, áp lực cạnh tranh, nguyên liệu thô và các vấn đề khác, làm thế nào để đảm bảo lợi nhuận của chính họ? Lợi nhuận phải bắt đầu từ chính nhà máy, các nguyên nhân bên ngoài là không thể kiểm soát và các vấn đề của chính nó có thể kiểm soát được. Vì vậy, hôm nay chúng ta sẽ nói về suy nghĩ nạc, suy nghĩ tinh gọn từ các nhà sản xuất điều khiển từ xa.

Suy nghĩ nạc là gì?

Suy nghĩ tinh gọn là một cách suy nghĩ xác định giá trị và ưu tiên các hoạt động tạo giá trị theo thứ tự tối ưu để các hoạt động này không được tập trung và luồng giá trị được thực hiện hiệu quả hơn. MạnhJames Womack & Dan Jones. Chính Toyota đã áp dụng tư duy nạc cho các hoạt động của nhà máy. Tư duy tinh gọn bao gồm triết lý về hoạt động kinh doanh hiệu quả, một bộ công cụ và giải pháp đã được chứng minh (cải thiện tốc độ phản hồi, giảm chi phí từ các quy trình, loại bỏ chất thải) và tập trung vào khách hàng. Thông qua thiết kế hiệu quả và thực hiện sản xuất để giảm tổn thất vật chất và người không cần thiết. Với phản ứng nhanh nhất để giảm nhà máy và khách hàng, mất thời gian giao tiếp nội bộ. Giảm chất thải không cần thiết để tăng lợi nhuận của nhà máy kiểm soát từ xa. Theo cách này, nhà máy sẽ được tổ chức tốt, phục vụ khách hàng với hiệu quả và tốc độ cao, hoạt động trong điều kiện tốt nhất và phương pháp và quy trình tốt nhất, với tiêu chuẩn cao và tiêu chuẩn cao, cải thiện lợi nhuận của chính họ và cung cấp giá trị lớn nhất cho khách hàng.