Mọi ngành công nghiệp đều sẽ bước vào trạng thái bão hòa khi đạt đến một giai đoạn nhất định. Những người đi đầu có thể tận hưởng lợi ích từ các đơn hàng có biên lợi nhuận cao. Ngày càng có nhiều nhà máy đổ vào ngành điều khiển từ xa. Sau hơn 20 năm phát triển, thị phần đã bị chia cắt. Mỗi nhà máy điều khiển từ xa có thể ngày càng ít đi và các đơn hàng lớn có thể do một vài nhà sản xuất kiểm soát. Thông thường, một khách hàng có thể không chuyển đổi nhà cung cấp điều khiển từ xa trong nhiều năm. Và có thể mất nhiều thời gian để một khách hàng mới muốn mua điều khiển từ xa trở thành một khách hàng lớn. Sẽ khó có được những khách hàng lớn mới. Đồng thời, do sự đổ xô của một số lượng lớn các nhà máy điều khiển từ xa, để thu hút khách hàng, sẽ có một cuộc chiến giá cả, giá ngày càng thấp, lợi nhuận ngày càng ít. Giá nguyên liệu thô của nhựa silicon và các nhà cung cấp nguyên liệu thô khác cũng đã bắt đầu tăng gần đây.
Làm thế nào để các nhà máy điều khiển từ xa có thể đảm bảo lợi nhuận?
Tiền thân của nhà máy điều khiển từ xa Hua Yun là Công ty TNHH Tian Zehua được thành lập vào năm 2006, nhằm mục đích cung cấp dịch vụ sản xuất OEM/ODM điều khiển từ xa cho thương hiệu Philips. Sau khi chuyển đến Đông Quan Dalang, nhà máy xây dựng, đổi thành Công ty TNHH Công nghiệp Đông Quan Huayuan. Đã hơn 10 năm. Trước tình trạng khan hiếm khách hàng, áp lực cạnh tranh, nguyên liệu thô và các vấn đề khác, làm thế nào để đảm bảo lợi nhuận của chính mình? Lợi nhuận phải bắt đầu từ chính nhà máy, nguyên nhân bên ngoài là không thể kiểm soát và các vấn đề của chính họ là có thể kiểm soát. Vì vậy, hôm nay chúng ta sẽ nói về tư duy tinh gọn, tư duy tinh gọn từ các nhà sản xuất điều khiển từ xa.
Tư duy tinh gọn là gì?
Tư duy tinh gọn là một cách tư duy xác định giá trị và ưu tiên các hoạt động tạo ra giá trị theo thứ tự tối ưu để các hoạt động này không bị tập trung và luồng giá trị được thực hiện hiệu quả hơn. –James Womack & Dan Jones. Toyota là công ty đã áp dụng tư duy tinh gọn vào hoạt động nhà máy của mình. Tư duy tinh gọn bao gồm triết lý về hoạt động kinh doanh hiệu quả, một bộ công cụ và giải pháp đã được chứng minh (cải thiện tốc độ phản hồi, giảm chi phí từ các quy trình, loại bỏ lãng phí) và tập trung vào khách hàng. Thông qua thiết kế và thực hiện sản xuất hiệu quả để giảm thiểu tổn thất về con người và vật chất không cần thiết. Với phản ứng nhanh nhất để giảm thiểu mất mát của nhà máy và khách hàng, thời gian giao tiếp nội bộ. Giảm lãng phí không cần thiết để tăng lợi nhuận của nhà máy điều khiển từ xa. Theo cách này, nhà máy sẽ trở nên được tổ chức tốt, phục vụ khách hàng với hiệu quả và tốc độ cao, hoạt động trong điều kiện tốt nhất và phương pháp và quy trình tốt nhất, với chất lượng cao và tiêu chuẩn cao, cải thiện lợi nhuận của chính mình và cung cấp giá trị lớn nhất cho khách hàng.
Thời gian đăng: 01-03-2023
